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Gaspillage

Gaspillage (ou dépense ajoutée) : Opération qui n’apporte pas de valeur pour le client, elle alourdit l’organisation et est source de non performance.

On dénombre 8 types de gaspillages dans le Lean durable

  • surproduction,
  • attentes,
  • transports,
  • stocks,
  • opérations inutiles,
  • déplacements,
  • corrections ,
  • non utilisation des talents de l’entreprise.
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