ScorePop : « la performance partagée »​

Avec ScorePop, vous réduisez vos coûts grâce à plusieurs points clefs visant à améliorer votre logistique et à optimiser votre production :

 Des possibilités d’analyse et de présentation infinies[/caption]

• Gains de temps en évitant ou supprimant :
  
  • les temps de ressaisie inutiles,
  • les contrôles et corrections d’erreurs de ressaisie,
  • la saisie et la diffusion de fichiers tableurs et états papier en multiples exemplaires
• Gains de performance, grâce à :
  
  • la restitution et l’analyse de vos données en temps réel ;
  • des données et des analyses partagées à tous les niveaux de l’entreprise sans perte du détail ;
  • la visualisation synthétique des performances et des causes majeures de non performance ;
  • des tableaux de bord interactifs offrant une navigation simple, du plus global au plus détaillé en quelques clics ;
  • des indicateurs justes, car saisis à la source, et donc des prises de décision rapides et pertinentes.
• Gains de revenus :
  
  • une meilleure performance commerciale par l’amélioration du service client : délais, qualité, respect des engagements.

    

    .

Avec ScorePop, allez plus loin dans la démarche Lean de votre entreprise !

ScorePop vous aide à améliorer votre performance de production, y compris les aspects de sécurité, de qualité, de taux de service, de productivité, d’environnement et de coûts.

Vous disposez ainsi d’un outil complet pour mobiliser vos équipes et accroître durablement votre compétitivité.

Créez un langage commun pour tous les acteurs de votre entreprise

• La simplification et la standardisation de la saisie d’informations fiabilisent vos analyses et améliorent la disponibilité de vos opérateurs ;
• Des indicateurs standards précis et fiables vous guident vers une amélioration continue et efficace centrée sur l’action ;
• Des visuels standardisés et faciles à éditer accompagnent vos rituels de management ;
• Et vous disposez d’informations bottom-up en temps réel, pertinentes et non filtrées !
• 

  Exemple de tableau de bord synthétique journalier pour une usine

Les indicateurs et les calculs

Des indicateurs standards… oui, mais personnalisables selon VOS standards et avec votre vocabulaire !

Voici quelques exemples d’indicateurs :

Indicateurs de production (Amélioration Continue) :

Indicateurs de production (Amélioration Continue)

• TRS (OEE), TRG, TRE (TEEP)
  

  Indicateurs standard de production :
  Principe de calcul des Indicateurs exprimés en taux de rendement temporel : TRS, TRG, TRE
  Principe de calcul des Indicateurs exprimés en taux de rendement temporel : TRS, TRG, TRE »]

Indicateurs de maintenance :

• MTBF, MTTR, MBT
• 

  rapport mensuel à destination du service maintenance
  SMED: MTBC, MTTC…

Indicateurs économiques :

• TRE coûts, TRS coûts : Indicateurs très puissants et plus précis que le temps, ils vous permettent de consolider des performances d’ateliers très divers, de mesurer les conséquences économiques des non-performances et de faire des choix plus judicieux entre actions correctives.
• Coût des déchets,…
• Prix de revient et marge réels

Avec ScorePop, partagez avec tous les acteurs une vue dynamique de 100% des informations saisies ou calculées.

Chacun des acteurs a le loisir de choisir le niveau finesse qui lui convient le mieux !

Exemple de fonction « drill down » (zoom)

Tous les tableaux de bord permettent de faire un zoom pour une vision affinée de chaque donnée, avec accès aux saisies d’origine et en particulier aux commentaires. »]